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Artículo
Descarbonización

Por qué debe controlar las emisiones de su cadena de suministro

18 de marzo de 2024

La cadena de suministro es como la última frontera de la contabilidad de emisiones. La mayoría de las empresas que realizan el seguimiento y la gestión de las emisiones se centran primero en lo más fácil: las emisiones de sus propias operaciones. No son muchas las que se atreven a adentrarse en la cadena de suministro, pero las que lo hacen encuentran importantes oportunidades de reducción de emisiones. 

En este artículo explicamos por qué es importante controlar las emisiones de su cadena de suministro y cómo hacerlo. 

¿Qué son las emisiones de la cadena de suministro?

Existen tres tipos de emisiones: Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, todos ellos definidos a continuación. El lenguaje y la metodología para el seguimiento de las emisiones están bastante estandarizados en la contabilidad del carbono, y tienen su origen en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI), por lo que estas tres categorías se entienden universalmente, independientemente del marco más amplio que utilice para informar sobre otros aspectos ASG

Alcance 1 - Emisiones directas de fabricación, servicios y fuentes propias, incluidas las emisiones de flotas y generadores y el uso de productos químicos.

Alcance 2 - Emisiones procedentes de la electricidad adquirida para operaciones internas.

Alcance 3 - Emisiones indirectas procedentes de actividades anteriores y posteriores.

Las emisiones totales de una empresa son los alcances 1, 2 y 3 combinados. El Alcance 3 es lo que se conoce como emisiones de la cadena de suministro: emisiones distribuidas a lo largo de la cadena de valor que pueden estar muy localizadas o hiperglobalizadas. 

¿Por qué es importante hacer un seguimiento de las emisiones de la cadena de suministro?

Las empresas subcontratan un gran número de actividades, lo que hace que la mayoría de las emisiones asociadas a la producción y entrega de bienes o servicios queden enterradas en las profundidades de las cadenas de suministro. Resulta cómodo olvidar o descartar las emisiones de las cadenas de suministro mientras las empresas se preocupan de su propia huella operativa. Pero la excusa de que la cadena de suministro escapa al control operativo de las grandes empresas ya no es válida en el entorno normativo actual.

El seguimiento de las emisiones en la cadena de suministro es necesario para cumplir estas nuevas normativas. También es necesario para una transición con bajas emisiones de carbono. Hasta el 75% de las emisiones totales de una empresa proceden de la cadena de suministro.1 Siendo realistas, dadas estas cifras, lograr la descarbonización es imposible sin reducir las emisiones de la cadena de suministro.

La ambición corporativa de cero emisiones netas debe abordar el elefante en la habitación: Las emisiones de alcance 3. Más de un tercio de las mayores empresas del mundo que cotizan en bolsa se han comprometido a alcanzar el objetivo de cero emisiones netas (a menudo para 2050, en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París).

Muchos ya están sentando las bases para establecer una línea de base de las emisiones de Alcance 3 en un intento de medir y gestionar progresivamente las emisiones de la cadena de suministro.2 Por no mencionar que tener un conocimiento sólido de las emisiones de su cadena de suministro abrirá un mundo de oportunidades de financiación para los inversores preocupados por el clima que buscan inversiones bajas en carbono. 

Leyes y normativas para el seguimiento de las emisiones en la cadena de suministro

En Alemania, donde la Ley de Diligencia Debida en la Cadena de Sumin istro entró en vigor el 1 de enero de 2023, las empresas se enfrentan ahora a sanciones por contaminación o violaciones de los derechos humanos que se produzcan en su cadena de suministro. La UE también ha adoptado una directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial, dirigida a las normas medioambientales y de derechos humanos en las cadenas de suministro de las empresas. Esto refleja una tendencia hacia una mayor responsabilidad en materia de ASG en general.

Las normativas relacionadas con la divulgación de información sobre emisiones también se están convirtiendo rápidamente en la norma. El Reino Unido ha hecho obligatorios los planes de transición climática para las empresas que cotizan en bolsa. Además, también es obligatorio informar sobre la TCFD.

Siguiendo los pasos del Reino Unido, la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) está deliberando sobre una propuesta de ley para hacer obligatoria la divulgación de información sobre el clima, lo que exigiría informar sobre las emisiones de Alcance 3. Otros países han implantado un impuesto sobre el carbono para las empresas que producen emisiones por encima del límite asignado. Para que un impuesto sobre el carbono funcione, debe haber transparencia en la cadena de suministro.

Cómo hacer un seguimiento de las emisiones de la cadena de suministro

El seguimiento de las emisiones de Alcance 3 es un proceso detallado que puede llegar a ser bastante técnico cuando se entra en él. El Protocolo de GEI es el recurso predominante al que conviene remitirse, en concreto la Norma de Contabilidad e Información de la Cadena de Valor Corporativa (Alcance 3) (la única norma reconocida internacionalmente para la contabilidad de las emisiones de la cadena de suministro).

Su marco también ofrece recomendaciones sobre cómo trabajar con los proveedores para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones. Esto puede complementarse con la Guía para el cálculo del alcance 3. Se trata de un documento técnico que detalla lo siguiente: 

  • Los métodos de cálculo para realizar un inventario de sus emisiones de Alcance 3, incluida la definición de los límites de 15 categorías de emisiones de Alcance 3.
  • Cómo seleccionar el método de cálculo adecuado.
  • Ejemplos de cada método de cálculo.

Una evaluación completa del Alcance 3 implicará colaborar con su cadena de suministro para obtener los datos pertinentes sobre sus emisiones. Este proceso puede ser complejo para las empresas con múltiples proveedores y niveles de proveedores. Recomendamos trabajar con un consultor, aunque los recursos anteriores también son adecuados para la contabilidad interna del carbono. 

A riesgo de pasar por alto los detalles, los pasos básicos para hacer un seguimiento de las emisiones de la cadena de suministro son:

  1. Conozca los datos y métodos de cálculo que necesita y establezca un sistema de recogida de datos.
  2. Determinar la propiedad del proyecto, es decir, quién se encarga de recopilar, actualizar y auditar los datos, entablar contactos con los proveedores y realizar los cálculos.
  3. Comunique a los proveedores sus intenciones y lo que pueden esperar de sus planes de contabilidad del carbono.
  4. Utilizar la metodología del GHG Protocol para realizar un inventario de las emisiones de referencia de Alcance 3.
  5. Solicite a un auditor externo que verifique los resultados (opcional pero recomendable).
  6. Incorpore los resultados a sus planes de transición climática, estableciendo objetivos para alcanzar sus metas de reducción de carbono.

Los pasos nº 1 y nº 3 consumirán la mayor parte de su tiempo y energía, ya que son procesos tediosos que implican mucha comunicación y cálculo de cifras. Aquí es donde tiene lugar la mayor parte de la medición y el seguimiento del Alcance 3. Si quiere hacerse cargo de las emisiones de la cadena de suministro, debe tener un control firme de las fuentes de datos, así como una estrategia de compromiso clara que allane el camino para una mayor cooperación con sus proveedores. El seguimiento de las emisiones de la cadena de suministro es el primer paso para reducir la huella de carbono y mitigar el impacto climático. Asegúrese de hacerlo bien siguiendo los pasos anteriores y obteniendo ayuda cuando la necesite.

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Cómo le ayudamos

  • Le guiamos para que lleve a cabo la diligencia debida en la cadena de suministro poniéndose en contacto con sus proveedores y simplificando la recopilación de datos pertinentes internamente y a lo largo de toda la cadena de suministro.
  • Recibimos información de sus proveedores sin poner en peligro la exposición de información crítica para la empresa sobre su cadena de suministro, mostrando sólo un nivel hacia arriba y otro hacia abajo.
  • Facilitamos el intercambio de datos con los proveedores y garantizamos que la información necesaria y precisa de la cadena de suministro llegue con el mínimo esfuerzo.
  • Realizamos evaluaciones de riesgos de su cadena de suministro y establecemos un mecanismo de reclamación. 
  • Proporcionamos una plataforma centralizada para gestionar todos sus datos, extrayéndolos de software empresarial como ERP, HRM, EMS, etc.
  • Ofrecemos perspectivas basadas en el análisis de datos, que mejoran la comprensión de la cadena de suministro, el rendimiento ASG y la solidez de los informes.
  • Automatizamos el seguimiento de las fuentes de datos, los correos electrónicos recordatorios y los cálculos, y le liberamos más tiempo para que pueda dedicarse a otras cosas.

1 https://www.wri.org/update/trends-show-companies-are-ready-scope-3-reporting-us-climate-disclosure-rule

2 https://zerotracker.net/insights/pr-net-zero-stocktake-2 022

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