Los retos de la gestión de datos ESG para el negocio inmobiliario

La creciente concienciación sobre los factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) ha llevado a las empresas a evaluar y mejorar sus resultados en materia de sostenibilidad. Especialmente en el sector inmobiliario, la integración de criterios ASG ha cobrado importancia. Sin embargo, la gestión de datos ASG presenta un reto complejo, ya que las empresas inmobiliarias se enfrentan a una multitud de fuentes de datos, problemas de integración y requisitos de las partes interesadas.

ESG y el sector inmobiliario: sortear los riesgos y aprovechar las oportunidades

Impulsado por la presión reguladora y de los inversores, el sector inmobiliario ha sido uno de los primeros en adoptar la ASG. En este sector de gran intensidad de recursos, que aporta el 50 % del consumo mundial de recursos, el 36 % del consumo de energía y una gran proporción del mercado laboral, abundan los riesgos ASG, así como las oportunidades, para el ecosistema inmobiliario.

Aunque las consideraciones medioambientales encabezan la lista de preocupaciones ASG en el sector inmobiliario, los aspectos sociales de los entornos construidos se están convirtiendo en otro punto de atención, especialmente tras la mayor concienciación sobre la salud pública después de la pandemia.

Numerosas certificaciones y calificaciones de sostenibilidad, como:

• LEED,
• BREEAM,
• y las exclusivamente sanitarias WELL y Fitwel
  

han hecho proliferar el mercado de agentes inmobiliarios que quieren demostrar su liderazgo sostenible, ya sea por motivos de cumplimiento, financiación o marketing.

Además, la taxonomía de la UE plantea una particularidad para las empresas inmobiliarias que tienen que informar sobre una cartera de múltiples edificios y proyectos.

Principales retos en materia de datos medioambientales

Los retos que plantean los datos medioambientales en el sector inmobiliario pueden resumirse del siguiente modo:

Consumo final: Los criterios ASG de los bienes inmuebles se complican por los patrones de consumo de los inquilinos y ocupantes, que escapan al control de los operadores y propietarios de los edificios.

• El consumo de energía y agua tiene un impacto significativo en la huella medioambiental de los edificios.
• Aunque los edificios ecológicos pueden reducir el consumo de recursos, el comportamiento de los inquilinos sigue influyendo mucho en los datos de consumo.

Recogida de datos sobre el consumo de los inquilinos y la gestión de residuos:

• Recopilar datos sobre el consumo de recursos de los inquilinos es todo un reto.
• La gestión eficaz de los residuos depende de los índices de utilización y puede ser difícil de controlar.

Riesgos climáticos y resiliencia:

• El entorno construido está muy expuesto a los riesgos climáticos, como los fenómenos meteorológicos extremos y la subida del nivel del mar.
• El valor en riesgo climático (VAR) de MSCI mide la exposición financiera de las empresas inmobiliarias a los riesgos climáticos.
• Los activos costeros y de baja altitud pueden sufrir una depreciación de hasta el 20% debido a los efectos del clima.
• El cambio climático supone el mayor riesgo para el sector inmobiliario, que requiere estrategias de resistencia y adaptación al clima.

Movimiento neto cero y seguimiento de las emisiones de carbono:

• El sector inmobiliario se centra cada vez más en conseguir emisiones netas de carbono cero.
• El seguimiento de las emisiones de carbono a lo largo de la cadena de valor inmobiliaria implica evaluar el carbono incorporado de los materiales de construcción y las emisiones operativas derivadas del uso.
• La compensación de las emisiones residuales también es importante.

Enfoque del carbono a lo largo de toda la vida y participación de las partes interesadas:

• La gestión de datos ESG en el sector inmobiliario es compleja, ya que implica a múltiples partes interesadas y consideraciones en toda la empresa.
• La edificación y la construcción contribuyen significativamente a las emisiones mundiales de carbono.
• La descarbonización de los materiales es crucial para reducir las emisiones, lo que repercute en las políticas de adquisición y gestión de recursos.

En cuanto a la taxonomía de la UE, existen requisitos específicos para los edificios construidos antes del 31 de diciembre de 2020. En primer lugar, estos edificios deben tener al menos un Certificado de Eficiencia Energética (EPC) con una calificación de clase A. Alternativamente, deben situarse en el 15% superior del parque nacional o regional de edificios si se tiene en cuenta su demanda de energía primaria operativa (PED).

El cumplimiento de estos requisitos debe estar respaldado por pruebas que comparen el rendimiento del edificio con el parque nacional/regional construido antes de 2021. Además, es necesario diferenciar entre edificios residenciales y no residenciales.

Principales retos en materia de datos sociales

La salud y seguridad en el trabajo de los trabajadores de la construcción es un problema importante en un sector con una amplia red de contratistas y subcontratistas. Las numerosas capas de subcontratación dificultan la detección de la esclavitud moderna en la mano de obra.

En cuanto al uso final, los diseños realizados teniendo en cuenta conceptos de salud y bienestar requieren datos sobre:

• calidad del aire interior,
• ventilación,
• comodidad,
• comunidad, etc.
• y su impacto en el bienestar de los ocupantes.

Estos aspectos son más difíciles de medir y definir debido a su naturaleza subjetiva, aunque existen marcos de puntuación o certificaciones del sector que orientan sobre la gestión de los datos.

Principales retos en materia de gobernanza de datos

Una sólida gobernanza de los datos ESG es el mayor reto en materia de datos para la gobernanza corporativa y, para el caso, para todas las industrias. Los procesos de recopilación de datos a lo largo de toda la cadena de valor inmobiliaria, la precisión y la imparcialidad de la información, la propiedad y la rendición de cuentas.

Los datos son necesarios para la toma de decisiones que impulsen el cumplimiento de la normativa y la gestión de riesgos, y el reto reside en el diseño y la aplicación de una estrategia eficaz de gestión de datos.

Cómo le ayudamos

• Le guiamos a través de los distintos puntos de referencia y marcos de sostenibilidad inmobiliaria para que comprenda cuál es el más adecuado para su empresa.
• Simplificamos la recopilación de datos ESG en su organización ofreciendo una plataforma central e integraciones en ERP, HRM, CRM, EMS, etc., para automatizar la recopilación de datos.
• Facilitamos la recopilación de datos de sus proveedores, contratistas e inquilinos, garantizando que la información pertinente llegue de forma completa y precisa. Nos encargamos de la carga que supone el intercambio de información con múltiples partes interesadas.
• Le ayudamos a cumplimentar las solicitudes de información de los inversores y garantizamos la protección de la información crítica para la empresa, por ejemplo sobre estrategias empresariales sensibles.