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La "G" de Gobernanza en ESG

18 de marzo de 2024

A menudo, en el discurso sobre ESG, el aspecto de la gobernanza pasa a un segundo plano, eclipsado por la prominencia de la "E"y la "S". Sin embargo, la gobernanza es la piedra angular de unos resultados ESG sólidos y del resto de la empresa. En ESG, gobernanza significa cómo una organización toma decisiones, gestiona riesgos y oportunidades, sigue sus valores, es transparente y mantiene sus sistemas y cosas seguros. Incluye procesos, políticas y prácticas, así como la estructura de gestión.

Principalesfactores de gobernanza

La supervisión y la rendición de cuentas son cuestiones importantes en la gobernanza. Los inversores y los reguladores se fijan en:

  • conflictos de intereses,
  • estructuras de propiedad y liderazgo,
  • controles internos y mecanismos de control y equilibrio,
  • códigos y normas de conducta,
  • planes de pago,
  • marcos de gestión de riesgos,
  • planes de continuidad de las actividades.

En el contexto ESG, la supervisión y la rendición de cuentas de las cuestiones ESG deben formar parte de las responsabilidades de la alta dirección, y cada vez son más las empresas que vinculan directamente la remuneración de los ejecutivos a los indicadores clave de rendimiento relacionados con ESG. Los organismos de control de la gobernanza quieren ver que existen incentivos adecuados para la gestión del riesgo, incluidas las cuestiones ASG que deben tratarse como riesgos empresariales.

La transparencia es vital para garantizar la rendición de cuentas. Las prácticas de gobierno de una organización deben ser accesibles al escrutinio, con una visión clara de los procesos de toma de decisiones y sus resultados, los mecanismos de motivación y participación, los canales de denuncia de irregularidades y las medidas correctoras.  

La transparencia de los informes ASG ha evolucionado hasta convertirse en una herramienta de gobernanza, y la calidad de los informes es en sí misma un indicador de la solidez de la gobernanza.

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son temas candentes en materia de gobernanza en la actualidad. Los indicadores de DEI, como la diversidad de género, la composición por edades, los antecedentes y las aptitudes, son especialmente importantes en los consejos de administración, donde estos factores determinan la competencia y la resistencia del equipo directivo. El vínculo entre la DEI y el rendimiento empresarial está bien establecido, lo que demuestra que una mayor diversidad conduce a una mayor innovación y bienestar financiero. Las políticas y prácticas de DEI tienen un efecto directo en la cultura organizativa, afectando a las sinergias del equipo.

Cómo es la buena gobernanza

La gobernanza se ha desplazado desde una perspectiva puramente financiera hacia la creación de valor para las partes interesadas, que abarca aspectos no financieros, incluidos los ASG. Estas tendencias combinadas están facilitando una era de activismo accionarial en la que los accionistas exigen responsabilidades a las empresas por cuestiones no financieras que tradicionalmente no estaban en el radar de los ejecutivos, utilizando sus privilegios como accionistas para influir en la toma de decisiones y en las prioridades de gestión.

Ciertos temas como la ciberseguridad, la privacidad de los datos y la ASG dominan las preocupaciones en materia de gobernanza, influidos en gran medida por la evolución de la normativa y las urgencias económicas. La buena gobernanza se define menos por la forma en que se gestionan estas cuestiones que por la preparación del ecosistema de gobernanza para hacer frente a estas presiones. Hacer bien la "G" de ESG es fundamental para gestionar la "E" y la "S" y otras cuestiones empresariales importantes.

Cómo le ayudamos

  • Proporcionamos una plataforma centralizada para gestionar todos sus datos, extrayéndolos de software empresarial como ERP, HRM, EMS, etc.
  • Le orientamos sobre los indicadores de gobernanza en los que debe centrarse y los datos adecuados que debe recopilar.
  • Ofrecemos perspectivas basadas en el análisis de datos, que mejoran su comprensión de la solidez de la gobernanza.
  • Le ayudamos a cumplimentar las peticiones de los inversores en materia de gobierno corporativo y garantizamos la protección de la información crítica para la empresa, por ejemplo sobre estrategias empresariales sensibles.

Recursos

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