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Informes de sostenibilidad

Obtención de la ‘G’ de gobernanza en ESG

18 de marzo de 2024

A menudo, en el discurso en torno a ESG, el aspecto de la gobernanza se desvanece en un segundo plano, eclipsado por la prominencia de la ‘E’ y la ’S’. La gobernanza, sin embargo, es la base de un sólido desempeño en materia de ESG y del resto del negocio. En ESG, gobernanza significa cómo una organización toma decisiones, gestiona los riesgos y las oportunidades, sigue sus valores, se mantiene transparente y mantiene sus sistemas y cosas seguras. Incluye procesos, políticas y prácticas, así como la estructura de gestión.

Principales factores de gobernanza

La supervisión y la rendición de cuentas son cuestiones importantes en la gobernanza. Los inversores y los reguladores están examinando:

  • conflictos de intereses,
  • estructuras de propiedad y liderazgo,
  • controles internos y mecanismos de control y equilibrio,
  • códigos y normas de conducta,
  • planes de pago,
  • marcos de gestión de riesgos,
  • planes de continuidad del negocio.

En el contexto de los criterios ESG, la supervisión y la rendición de cuentas en relación con estos aspectos deberían formar parte de las responsabilidades de la alta dirección, y cada vez son más las empresas que vinculan la remuneración de los ejecutivos directamente con los KPI relacionados con los criterios ESG. Los organismos de control de la gobernanza quieren asegurarse de que existan incentivos adecuados para la gestión de riesgos, incluidos los relacionados con los criterios ESG, que deben tratarse como riesgos empresariales.

Como tal, la transparencia es fundamental para garantizar la rendición de cuentas. Las prácticas de gobernanza de una organización deben ser accesibles al escrutinio, con una visión clara de los procesos y resultados de la toma de decisiones, los mecanismos de motivación y participación, y los canales para la denuncia de irregularidades y la reparación.  

La presentación de informes ESG transparentes ha evolucionado hasta convertirse en una herramienta de gobernanza, y la calidad de los informes es en sí misma un indicador de la solidez de la gobernanza.

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son temas candentes en materia de gobernanza en la actualidad. Los indicadores de DEI, como la diversidad de género, la composición por edades, los antecedentes y las aptitudes, son especialmente importantes a nivel del consejo de administración, donde estos factores determinan la competencia y la resiliencia del equipo de liderazgo. El vínculo entre la DEI y el rendimiento empresarial está bien establecido, lo que demuestra que una mayor diversidad conduce a una mejor innovación y bienestar financiero. Las políticas y prácticas de DEI tienen un efecto directo en la cultura organizativa, lo que afecta a las sinergias del equipo.

El aspecto de una buena gobernanza

La gobernanza ha pasado de una perspectiva puramente financiera a la creación de valor para las partes interesadas, que abarca aspectos no financieros, incluidos los criterios ESG. Estas tendencias combinadas están facilitando una era de activismo de los accionistas en la que estos responsabilizan a las empresas de cuestiones no financieras que tradicionalmente no estaban en el radar de los ejecutivos, utilizando sus privilegios de accionistas para influir en la toma de decisiones y en las prioridades de la gestión.

Ciertos temas como la ciberseguridad, la privacidad de los datos y los criterios ESG dominan las preocupaciones de la gobernanza, influenciados en gran medida por la evolución de la normativa y las urgencias económicas. Una buena gobernanza se define menos por la forma en que se gestionan estos asuntos que por el grado de preparación del ecosistema de gobernanza para afrontar estas presiones. Acertar con la “G” de ESG es fundamental para gestionar la “E” y la “S”, así como otros asuntos empresariales importantes.

Cómo le ayudamos

  • Proporcionamos una plataforma centralizada para gestionar todos sus datos, extrayendo datos de software empresarial como ERP, HRM, EMS, etc.
  • Le orientamos sobre los indicadores de gobernanza en los que debe centrarse y los datos adecuados que debe recopilar.
  • Ofrecemos perspectivas impulsadas por el análisis de datos, mejorando su comprensión de la solidez de la gobernanza.
  • Le ayudamos a completar las solicitudes de los inversores sobre asuntos de gobierno corporativo y garantizamos la protección de la información crítica para el negocio, por ejemplo, sobre estrategias empresariales sensibles.

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