Considerando la cadena de valor para el cumplimiento de las ESRS

Considerando la cadena de valor para el cumplimiento de las ESRS

Durante años, las organizaciones informantes se han salido con la suya presentando informes deficientes sobre los impactos relacionados con la cadena de valor. A menudo, las operaciones ascendentes o descendentes son la fuente o el receptor de los mayores impactos. Una de las formas en que las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) están cambiando la presentación de informes es un mayor énfasis en los impactos de la cadena de valor, reconociendo que se necesita mucha más orientación en esta área. Las Normas Sociales ESRS se componen de cuatro conjuntos de normas, tres de los cuales están directamente relacionados con los impactos sociales en la cadena de valor. Este artículo explora los requisitos de divulgación de la cadena de valor, así como dónde empezar a evaluar estos impactos para cumplir con la normativa.

Grupos de interés en la cadena de valor

Las Normas Sociales ESRS son cuatro conjuntos de normas agrupadas por partes interesadas, que se enumeran a continuación junto con el alcance en breve.

1.    S1: Propia fuerza laboral

Cubre las condiciones de trabajo, la igualdad de trato y oportunidades, y los derechos laborales

2.    S2: Trabajadores en la Cadena de Valor

Cubre las condiciones de trabajo, la igualdad de trato y oportunidades, y los derechos laborales

3.    S3: Comunidades Afectadas

Cubre los derechos económicos, sociales y culturales de las comunidades, sus derechos civiles y políticos, y los derechos de los pueblos originarios

4.    S4: Consumidores y Usuarios Finales

Cubre la información disponible para los consumidores con respecto a un producto/servicio, su seguridad personal y la inclusión social

Los estándares S2-4 son grupos de interés a lo largo de la cadena de valor, ya que se encuentran más allá de los límites operativos donde una empresa tiene control directo. Estos son los estándares de referencia al informar sobre los impactos en la cadena de valor.

Requisitos de divulgación de la cadena de valor

EFRAG ha esbozado subtemas para cada conjunto de estándares que pueden ser importantes para las operaciones y actividades de una empresa. Aunque difieren, comparten estos cinco requisitos de divulgación que se detallan a continuación.

• Políticas para cada grupo de interés relevante
• Procesos de participación para cada grupo con el fin de comprender los impactos existentes y potenciales a los que se enfrentan
• Procesos para remediar los impactos negativos en el grupo de interés causados por las operaciones de la organización que informa y los canales de reclamación disponibles para que las partes interesadas planteen sus inquietudes
• Medidas adoptadas para abordar los impactos materiales y los enfoques de la organización que informa para mitigar los riesgos y buscar oportunidades, así como la eficacia de esas medidas/enfoques
• Objetivos para gestionar los impactos negativos, crear impactos positivos y gestionar los riesgos y las oportunidades

Otras revelaciones relacionadas con la cadena de valor

Además de los estándares S2-4, también es necesario divulgar información relacionada con la cadena de valor en otros apartados de las ESRS. Esto se aplica de forma muy concreta a la ESRS E1 Cambio Climático, donde se deben declarar las emisiones de Alcance 3. Al mismo tiempo, se aplica a todas las normas en las que la empresa que informa identifica impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con su cadena de valor.

Evaluación de la materialidad de los impactos en la cadena de valor

Es posible que no todos los grupos de interés sean relevantes para la cadena de valor de una empresa. Esto plantea la pregunta: ¿qué norma es relevante para la presentación de informes de una empresa? Antes de embarcarse en el proceso de presentación de informes, es fundamental llevar a cabo una evaluación de doble materialidad. Este es un requisito de las ESRS que restringe la información reportada únicamente a aquellos Impactos, Riesgos y Oportunidades (IRO) que son financieramente o materialmente impactantes para la organización que informa.

Cuando se trata de la cadena de valor, es útil disponer de un mapa completo de las actividades de la cadena de valor para permitir la identificación de los posibles impactos en cada etapa. Esto le ayudará en el proceso de evaluación de la materialidad, donde puede empezar con una lista larga de posibles impactos (basada en las diez normas temáticas de las ESRS y sus subtemas), y luego determinar cuáles de ellos no son materiales o requieren adaptación al contexto local/de la empresa.

El proceso de evaluación de la materialidad se rige por tres criterios: escala, alcance e irreversibilidad, y se basa además en la probabilidad de que se produzcan impactos negativos. Existe cierto margen para determinar la escala y el alcance utilizados, pero deben definirse con precisión y utilizar los valores umbral indicados en las Directrices de Doble Materialidad de las ESRS. Los IRO que se identifiquen como materiales deben declararse de acuerdo con los subtemas. 

Cabe señalar que el proceso para la evaluación de la materialidad también debe llevarse a cabo de acuerdo con las directrices de las ESRS y vale la pena invertir recursos en él. Después de todo, es la base de todo el plan de presentación de informes que debe seguir. Recomendamos establecer un proceso para la evaluación de la materialidad y el mapeo de la cadena de valor antes de profundizar en las divulgaciones temáticas.

Cómo ayuda Daato

Daato ayuda de varias maneras con la presentación de informes de los aspectos relacionados con la cadena de valor, a saber:

• Un módulo específico para evaluar los impactos y riesgos de la cadena de suministro
• Documentación de todos los impactos, riesgos y oportunidades de la cadena de valor en su Evaluación de Doble Materialidad
• Múltiples posibilidades y formas de interactuar con los grupos de interés de la cadena de valor
• Reporte de información relacionada con la cadena de valor en todos los ESRS

Obtenga más información sobre nuestras capacidades en nuestra Súper Guía de los ESRS o Solicite una Demostración.