Consideración de la cadena de valor para el cumplimiento del ESRS

Consideración de la cadena de valor para el cumplimiento del ESRS

Durante años, las organizaciones informantes se han salido con la suya a la hora de informar sobre los impactos relacionados con la cadena de valor. A menudo, las operaciones ascendentes o descendentes son la fuente o el receptor de los mayores impactos. Una de las formas en que las Normas Europeas para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad (ESRS) están cambiando la presentación de informes es haciendo más hincapié en los impactos de la cadena de valor, reconociendo que se necesita mucha más orientación en este ámbito. Las Normas Sociales ESRS constan de cuatro conjuntos de normas, tres de los cuales están directamente relacionados con los impactos sociales en la cadena de valor. Este artículo explora los requisitos de divulgación de la cadena de valor, así como por dónde empezar a evaluar estos impactos para cumplir con las normas.

Grupos de interesados en la cadena de valor

Las normas sociales del ESRS son cuatro conjuntos de normas agrupadas por grupos de interés, que se enumeran a continuación junto con el ámbito de aplicación resumido.

1. S1: Plantilla propia

Condiciones de trabajo, igualdad de trato y de oportunidades, y derechos en el lugar de trabajo

2. S2: Trabajadores en la cadena de valor

Condiciones de trabajo, igualdad de trato y de oportunidades, y derechos en el lugar de trabajo

3. S3: Comunidades afectadas

Cubre los derechos económicos, sociales y culturales de las comunidades, sus derechos civiles y políticos y los derechos de los nativos.

4. S4: Consumidores y usuarios finales

Abarca la información de que disponen los consumidores sobre un producto o servicio, su seguridad personal y su inclusión social.

S2-4 son grupos de partes interesadas a lo largo de la cadena de valor, ya que se encuentran más allá de los límites operativos en los que una empresa tiene un control directo. Estas son las normas de referencia a la hora de informar sobre los impactos en la cadena de valor.

Requisitos de información sobre la cadena de valor

El EFRAG ha esbozado subtemas para cada conjunto de normas que pueden ser importantes para las operaciones y actividades de una empresa. Aunque difieren, comparten estos cinco requisitos de divulgación que figuran a continuación.

• Políticas para cada grupo de interés
• Procesos de participación de cada grupo para comprender las repercusiones actuales y potenciales a las que se enfrentan
• Procesos para remediar los impactos negativos sobre el grupo de interés causados por las actividades de la organización informante y canales de reclamación disponibles para que los grupos de interés puedan plantear sus preocupaciones.
• Las medidas adoptadas para hacer frente a los impactos materiales y los enfoques de la organización informante para mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades, así como la eficacia de dichas medidas/enfoques.
• Objetivos para gestionar los impactos negativos, crear impactos positivos y gestionar los riesgos y oportunidades.

Otros datos relacionados con la cadena de valor

Además de las normas S2-4, la información relacionada con la cadena de valor también debe divulgarse en otros lugares del ESRS. Esto se aplica muy concretamente a la norma ESRS E1 Cambio Climático, en la que se debe informar sobre las emisiones de Alcance 3. Al mismo tiempo, se aplica a todas las normas en las que la empresa informante identifica los impactos materiales, los riesgos y las oportunidades relacionados con su cadena de valor.

Evaluación de la materialidad de los impactos en la cadena de valor

Puede que no todos los grupos de interés sean relevantes para la cadena de valor de una empresa. Esto plantea la siguiente pregunta: ¿qué norma es relevante para la elaboración de informes de una empresa? Antes de embarcarse en el proceso de elaboración de informes, es fundamental realizar una doble evaluación de la materialidad. Se trata de un requisito del ESRS que restringe la información presentada únicamente a aquellos Impactos, Riesgos y Oportunidades (IRO, por sus siglas en inglés) que son importantes desde el punto de vista financiero o de impacto para la organización informante.

Cuando se trata de la cadena de valor, es útil tener un mapa completo de las actividades de la cadena de valor para permitir la identificación de impactos potenciales en cada etapa. Esto le ayudará en el proceso de evaluación de la materialidad, en el que puede empezar con una larga lista de impactos potenciales (basada en las diez normas ESRS temáticas y sus subtemas), y luego determinar cuáles de ellos no son materiales o requieren una adaptación al contexto local o de la empresa.

El propio proceso de evaluación de la materialidad se guía por tres criterios: escala, alcance e irreversibilidad, y se basa además en la probabilidad de que se produzcan impactos negativos. Existe cierto margen para determinar la escala y el alcance utilizados, pero deben definirse con precisión y utilizar los valores umbral indicados en las Directrices de Doble Materialidad del ESRS. 

Cabe señalar que el proceso de evaluación de la materialidad también debe llevarse a cabo de acuerdo con las directrices del ESRS y merece la pena invertir recursos en él. Al fin y al cabo, es la base de todo el plan de información posterior. Recomendamos establecer un proceso para la evaluación de la materialidad y el mapeo de la cadena de valor antes de profundizar en las divulgaciones temáticas.

Cómo ayuda Daato

Daato ayuda de varias formas a informar sobre aspectos relacionados con la cadena de valor, a saber:

• Un módulo específico para evaluar las repercusiones y los riesgos de la cadena de suministro
• Documentación de todos los impactos, riesgos y oportunidades de la cadena de valor en su doble evaluación de materialidad
• Múltiples posibilidades y formas de relacionarse con las partes interesadas de la cadena de valor
• Comunicación de información relacionada con la cadena de valor en todo el SESR

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