Lo que necesita saber sobre la sostenibilidad corporativa

Cada vez más personas creen que las empresas deben actuar de forma responsable. Por eso, la sostenibilidad corporativa o ESG (Environmental, Social, Governance - Ambiental, Social y de Gobernanza) es cada vez más popular. En este artículo, explicaremos qué significa la sostenibilidad corporativa. Descubra por qué es importante, qué beneficios pueden obtener las empresas de ella y cómo pueden empezar a aplicarla y medir sus progresos.

El significado y la importancia de la sostenibilidad corporativa

La sostenibilidad corporativa es la práctica de hacer negocios de una manera ambientalmente sostenible y socialmente ética, sin dejar de ser rentable. La sostenibilidad corporativa gira en torno a tres aspectos fundamentales de los negocios:

• medio ambiente,
• social,
• y gobernanza,

conocido también como ESG.

Algunas definiciones de sostenibilidad corporativa también incluyen el aspecto económico. Esto significa analizar cómo una empresa puede contribuir a la economía mediante la creación de puestos de trabajo, el pago a proveedores e impuestos al gobierno, y el apoyo al crecimiento de la industria. Por ejemplo, una empresa podría colaborar con otras empresas para crear nuevos productos o servicios que beneficien a todos.

¿Por qué la sostenibilidad para las empresas?

Tradicionalmente, la sostenibilidad era competencia del gobierno y de la sociedad civil, ambos funcionando como un vigilante para controlar el comportamiento de las empresas. El único propósito de las empresas era obtener beneficios, y dejar la agenda sostenible a las organizaciones sin ánimo de lucro.

Un enfoque único en las ganancias generalmente impulsa las operaciones comerciales, manteniendo bajos los costos y descargando los costos verdaderos como efectos secundarios. Pero los tiempos están cambiando, y las expectativas gubernamentales y sociales se han desplazado para centrarse en el impacto de los negocios en las esferas no comerciales.

Los inversores no solo están interesados en la rentabilidad de una empresa, sino que también les preocupa cómo se obtienen esas ganancias. Para las empresas, la sostenibilidad no es tanto una opción como un imperativo ahora que se les exige un mayor nivel.

Los problemas de ESG, como las violaciones laborales, las infracciones de los derechos humanos, la contaminación ambiental y los incidentes de seguridad, han causado graves daños a las empresas, tanto en su reputación como en sus finanzas. Como resultado, la sostenibilidad se considera un riesgo que debe gestionarse. La gestión de los riesgos ESG ahora se absorbe a menudo en el marco de gestión de riesgos empresariales de una empresa, convirtiéndose en una parte fundamental de la estrategia comercial y los planes de continuidad.

Principios para la sostenibilidad corporativa

Los diferentes marcos utilizan principios ligeramente diferentes para la sostenibilidad. Por ejemplo, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas es un marco con diez principios rectores, mientras que el concepto de Triple Resultado se basa en las personas, el planeta y las ganancias. A pesar de estas diferencias, los principios de sostenibilidad corporativa comparten un conjunto básico de principios que abarcan los pilares ESG.

1. Medio ambiente: Muchas empresas adoptan un enfoque de mitigación para gestionar los impactos ambientales de los negocios. Los aspectos relacionados con el medio ambiente incluyen la gestión de residuos, las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua y energía, etc.
2. Social: Una empresa no existe en el vacío. Mantiene relaciones con las personas y las comunidades dentro y alrededor de sus operaciones. La huella social de una empresa abarca la salud y la seguridad de los empleados, el desarrollo comunitario, las prácticas de la empresa en materia de diversidad, equidad e inclusión, etc.
3. Gobernanza: La gobernanza corporativa es la estructura, los procesos y los controles que rigen la toma de decisiones. Una gobernanza corporativa sólida mejora la transparencia y la integridad de una empresa y es un factor clave en la supervisión y la gestión de los criterios ESG.

Las ventajas de practicar la sostenibilidad corporativa

Con grandes huellas operativas que pueden abarcar todo el mundo, las empresas son responsables de impactos significativos en el medio ambiente y la sociedad. Las grandes empresas tienen la responsabilidad de gestionar sus impactos y adoptar un papel activo en la ciudadanía corporativa.

Aquí, debe hacerse una distinción entre la responsabilidad social corporativa (RSC) y la sostenibilidad corporativa. Las empresas tienen mucho más que ganar integrando la sostenibilidad en el negocio en comparación con la RSC. Hacer malabarismos entre los beneficios, la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social es un acto delicado, pero tomar el control de los riesgos y las oportunidades de la sostenibilidad puede generar enormes beneficios empresariales.

Existen varias ventajas al practicar la sostenibilidad como empresa, muchas de ellas directamente beneficiosas para los resultados económicos.

1. Cumplir con las regulaciones existentes y futuras relacionadas con la sostenibilidad.
2. Satisfacer los requisitos de los inversores o acceder a oportunidades de financiación sostenible.
3. Fomentar la buena voluntad apoyando a las comunidades y alineándose con los valores de los clientes.
4. Reducir los costes operativos mediante la eficiencia de los recursos.
5. Crear lugares de trabajo más seguros y saludables.
6. Ganar cuota de mercado satisfaciendo las preferencias de los clientes.

Implementación de la sostenibilidad en su empresa

La sostenibilidad tiene un aspecto diferente para cada empresa, dependiendo del sector y de los retos únicos del negocio. Sin embargo, existe un enfoque estándar que las empresas adoptan para implementar la sostenibilidad de forma estratégica.

1. Establezca una estructura de gobernanza de la sostenibilidad. Decida quién dentro de la empresa debe supervisar los asuntos relacionados con la sostenibilidad y quién será responsable de la ejecución y la implementación. Considere la posibilidad de vincular los KPI a estas nuevas responsabilidades. Defina los flujos y la frecuencia de la presentación de informes en la estructura de gobernanza.
2. Realice una evaluación de riesgos de sostenibilidad para identificar los principales riesgos materiales para su empresa. Elabore un mapa de los riesgos por orden de prioridad, del más material al menos material. Las evaluaciones de riesgos deben implicar una amplia participación de las partes interesadas. Al mismo tiempo, considere las posibles oportunidades que pueden surgir al adoptar prácticas sostenibles.
3. Desarrolle estrategias para gestionar los riesgos y las oportunidades. Identifique las acciones de mitigación para sus principales riesgos materiales y defina los objetivos para aprovechar las oportunidades. Realice un ejercicio de establecimiento de una línea de base para las métricas y los objetivos, y luego establezca objetivos SMART con metas progresivas a corto, medio y largo plazo.
4. Comunique su plan de sostenibilidad a todos los miembros de la empresa y comprométase públicamente con sus intenciones.
5. Asegúrese de que los esfuerzos y los progresos estén bien documentados para fines de seguimiento y presentación de informes.

Medición de la sostenibilidad corporativa

La forma en que mida la sostenibilidad es esencial para el diseño de su plan de sostenibilidad, ya que servirá de base para las estrategias y las métricas implicadas. También es importante para realizar un seguimiento de su progreso a lo largo del tiempo. La mayoría de las empresas divulgan públicamente su desempeño en materia de sostenibilidad anualmente.

Esta práctica de presentación de informes de sostenibilidad está fuertemente influenciada por las normas y los marcos de sostenibilidad desarrollados por organismos y expertos independientes. Los marcos proporcionan orientación sobre qué métricas utilizar para los diferentes temas de sostenibilidad y cómo medirlos y comunicarlos correctamente.

Para una introducción a los marcos de presentación de informes de sostenibilidad más comunes que se utilizan en la actualidad, consulte nuestro artículo sobre una guía de las normas de presentación de informes de sostenibilidad y cuál utilizar.

Es esencial empezar a establecer formas de medir y recopilar datos para la planificación de la sostenibilidad lo antes posible. Asegúrese de que las personas responsables de los datos sepan de qué mediciones están a cargo, para que todos puedan compartir la información fácilmente cuando llegue el momento de recopilar los datos.

La sostenibilidad corporativa tiene el potencial de transformar la preparación para el futuro de una empresa y construir su resiliencia. Como cualquier otra estrategia corporativa, los riesgos y las recompensas de la sostenibilidad deben abordarse con método y compromiso.

Cómo le ayudamos

• Proporcionamos una plataforma centralizada para gestionar todos sus datos ESG, integrándose con su software empresarial existente, como ERP, HRM, EMS, etc.
• Le orientamos sobre los datos y las métricas ESG que debe recopilar y que son más importantes para su negocio.
• Ofrecemos perspectivas impulsadas por el análisis de datos, mejorando su comprensión de la solidez de la gobernanza.
• Le ayudamos a completar las solicitudes de los inversores sobre asuntos de gobierno corporativo y garantizamos la protección de la información crítica para el negocio, por ejemplo, sobre estrategias empresariales sensibles.

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