Estrategias para evitar el lavado verde

La división de gestión de activos de Deutsche Bank, DWS, fue investigada por presunto lavado verde. Las autoridades alemanas respondían a informes según los cuales los factores ASG no eran una parte clave de la toma de decisiones de inversión, como se pretendía.

Casi al mismo tiempo, la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU., que recientemente publicó una propuesta de directiva contra el lavado verde, inició una investigación contra Goldman Sachs por el mismo asunto. A principios de año, Bank of New York Mellon fue multado con un millón de dólares por engañar a los inversores sobre su enfoque de inversión ASG.

Descubra aquí cómo puede evitar el lavado verde.

¿Qué es el "lavado verde"?

El lavado verde se refiere a la práctica de hacer afirmaciones engañosas o equívocas por parte de empresas u organizaciones sobre los beneficios medioambientales o la sostenibilidad de sus productos, servicios o prácticas. Consiste en presentar una imagen falsa o exagerada de responsabilidad medioambiental. Esta falsa imagen se utiliza a menudo con fines de marketing.

Algunos ejemplos comunes de lavado verde son:

1. Afirmaciones vagas o sin fundamento: Las empresas pueden utilizar términos como "respetuoso con el medio ambiente" o "ecológico" sin aportar detalles específicos o pruebas que respalden sus afirmaciones.
2. Etiquetas irrelevantes o engañosas: Utilizar etiquetas o certificaciones que no guardan relación con el impacto medioambiental real. Esto es dar una falsa impresión de respeto por el medio ambiente a los clientes.
3. Compensaciones ocultas: Centrarse en un aspecto del impacto medioambiental de un producto ignorando otros impactos negativos significativos. Por ejemplo, promocionar un producto como energéticamente eficiente pero olvidarse de mencionar que utiliza materiales perjudiciales para el medio ambiente.
4. Falta de transparencia: Retención o suministro limitado de información sobre las prácticas medioambientales de una empresa.
5. Imágenes falsas o engañosas: Utilización de imágenes, símbolos o gráficos que creen una impresión de responsabilidad medioambiental.

El "lavado verde" puede resultar engañoso para los consumidores realmente interesados en apoyar productos y prácticas respetuosos con el medio ambiente.

Riesgos del "lavado verde": comprensión y definición de terminologías

Sea específico con los términos que utiliza. Carbono neutro no es lo mismo que clima positivo, y neto cero no equivale a cero emisiones.

Por ejemplo, si un fondo de inversión se etiqueta como "ESG" o "sostenible", los inversores y los reguladores buscarán otras palabras clave para entender en qué sentido es sostenible exactamente el producto. Podrían ser "energía limpia", "perspectiva de género", "bajas emisiones de carbono", "ISR" o "sukuk verde". Algunos de estos términos, como inversiones socialmente responsables (ISR), vienen acompañados de sus propios criterios de calificación. Por lo tanto, el uso de estos términos debe estar justificado por el cumplimiento de los criterios.

El uso impreciso de términos generales como "verde" y "sostenible" es una señal de alarma. Es fácil salirse con la suya y utilizarlos como un cajón de sastre. Este tipo de afirmaciones siempre deben justificarse con pruebas de que lo que se hace es sostenible.

Una comunicación eficaz, clara y transparente es muy importante para evitar el lavado verde. Tenga mucho cuidado con la forma en que comunica sus esfuerzos en materia de ASG, especialmente cuando hay un elemento de marketing implicado.

Un ejemplo de marketing sesgado es cuando una etiqueta indica "fabricado con un 90% de material reciclado", pero no queda claro si se refiere a la propia etiqueta o al producto adjunto.

Información sobre el terreno en los datos

En la mayoría de los casos, se recurre al lavado verde cuando hay una falta fundada de estrategias tangibles que respalden una afirmación. Organizar, recopilar y aprovechar los datos físicos ayudará a transformar su estrategia de comunicación de RSC de la vieja escuela en una estrategia procesable y transparente. Estos datos deben ser información basada en hechos reales de consumo y no en gastos.

Esto implica una selección de métricas ESG bien pensadas, que no sólo estén armonizadas con los marcos y normas de información, sino que también se ajusten al enfoque único de su empresa.

Informar sobre cuestiones de sostenibilidad no significa manipular los datos para ser todo positivo. Su objetivo es demostrar su trayectoria, sus esfuerzos y su visión global como empresa. Reconocer las debilidades y los puntos débiles actuales solo hará que las partes interesadas se sientan más identificadas con la empresa y, a largo plazo, servirá para mejorar su propósito.

Cómo le ayudamos

• Le ayudamos a evitar riesgos de "lavado verde" recopilando conjuntos exhaustivos de datos internos y externos.
• Proporcionamos una plataforma centralizada para gestionar todos sus datos, extrayéndolos de software empresarial como ERP, HRM, EMS, etc.
• Le asesoramos sobre el mejor marco de información para sus necesidades, así como sobre los criterios de información correspondientes.
• Ofrecemos perspectivas basadas en el análisis de datos, que mejoran la comprensión de su rendimiento en materia de sostenibilidad y la solidez de sus informes.
• Automatizamos el seguimiento de las fuentes de datos, los correos electrónicos recordatorios y los cálculos, y le liberamos más tiempo para que pueda dedicarse a otras cosas.

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