La contratación corporativa se vuelve ecológica: Cómo la contratación sostenible está reconfigurando las cadenas de suministro

El cambio hacia la compra responsable

Una nueva encuesta de Bain & Company entre compradores corporativos de todo el mundo pone de relieve un cambio significativo en las estrategias de contratación:
Más de la mitad de las empresas están aumentando su gasto en proveedores sostenibles ycasi el mismo número tiene previsto prescindir de los proveedores que no cumplan las normas medioambientales o sociales.

El mensaje es claro: la sostenibilidad ha pasado de la periferia de la contratación pública a su núcleo. Lo que empezó como una cuestión de cumplimiento es ahora una palanca estratégica para la resiliencia, la reputación y la competitividad.

De la gestión del riesgo a la ventaja estratégica

Tradicionalmente, los equipos de compras abordaban la sostenibilidad desde la óptica de la gestión de riesgos, es decir, asegurándose de quelos proveedores cumplían las normas legales y ESG mínimas.
Hoy en día, las empresas líderes utilizan el rendimiento sostenible de los proveedores como elemento diferenciador.

Según Bain, las empresas con mejores resultados no sólo están estableciendo criterios ASG más estrictos, sino que también vinculan las calificaciones de los proveedores a la continuidad del negocio, las asociaciones para la innovación y las ventajas en materia de precios. En otras palabras: el aprovisionamiento sostenible se ha convertido en un factor empresarial, no solo en un imperativo moral.

Los motores del cambio

Tres fuerzas clave están acelerando esta transformación:

1. Normativa y requisitos de divulgación - Desde la Directiva sobre requisitos de información climática de la UE hasta las leyes de divulgación climática de California, las empresas se enfrentan a crecientes exigencias de transparencia a lo largo de sus cadenas de valor.
2. Expectativas de inversores y clientes: las partes interesadas esperan cada vez más pruebas de prácticas sostenibles más allá de las propias operaciones de una empresa.
3. Resiliencia operativa - Las empresas con bases de proveedores diversificadas y conformes están menos expuestas a los riesgos geopolíticos, de reputación y de suministro.

La convergencia de estos factores hace que los datos ESG de los proveedores no sean sólo "agradables de tener", sino esenciales para la planificación a largo plazo.

Cómo apoyamos la transparencia en la cadena de suministro

En Daato (parte de EQS), ayudamos a las empresas a traducir estas crecientes expectativas en acciones cuantificables.
Nuestro módulo Supply Chain Sustainability Risk (Riesgo para la sostenibilidad de la cadena de suministro ) permite a las organizaciones evaluar y supervisar los riesgos ASG en toda su base de proveedores, incluido el comportamiento medioambiental, la diligencia en materia de derechos humanos y el cumplimiento de normativas como la LkSG o la CSDDD.
Combinado con nuestro módulo Product Carbon Footprinting (PCF), las empresas pueden calcular y comparar las emisiones a nivel de producto, lo que permite tomar decisiones de abastecimiento basadas en datos y entablar diálogos transparentes con los proveedores.

Juntas, estas herramientas proporcionan una base integrada para la transparencia de la cadena de suministro, la responsabilidad sobre el carbono y el cumplimiento de la normativa, precisamente las capacidades que las empresas necesitan ahora para responder al cambio en la contratación que Bain identifica.

Medir lo que importa

El estudio de Bain también subraya un reto persistente: sólo una minoría de empresas cuenta con sistemas de datos sólidos para evaluar el rendimiento de la sostenibilidad de los proveedores a escala.
Muchas se basan en autodeclaraciones o auditorías fragmentadas, lo que limita la comparabilidad y el impacto.

Aquí es donde entran en juego las plataformas digitales ESG, que permiten a las empresas recopilar, evaluar y actuar con eficacia a partir de los datos de los proveedores. El futuro de la contratación vendrá definido por la medida en que las organizaciones integren los datos de sostenibilidad en la toma de decisiones cotidiana.

Lo que viene después

A medida que el abastecimiento sostenible se convierte en una nueva norma empresarial, sus implicaciones van mucho más allá de los departamentos de compras.
Redefinirá la forma en que las empresas seleccionan a sus socios, estructuran los contratos y miden la creación de valor.

Las conclusiones de Bain sirven tanto de llamada de atención como de plan de acción: la sostenibilidad ya no es sólo una cuestión de cumplimiento, sino una medida de rendimiento.

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